Kolejny blog oparty na WordPressie
struktura Projektu
Projekt jest podzielony na 58 zadań, posiadających jasno określone cele, kierowników i zespoły realizujące prace w wyodrębnionych etapach oraz sprecyzowane rezultaty niezbędne do osiągnięcia głównego celu Projektu.
Skala Projektu oraz liczba podejmowanych zadań skłoniły do stworzenia odpowiedniej do tego struktury zarządzania i koordynowania, realizowanej w dwupoziomowej strukturze.
Na poziomie centralnym, Projekt zarządzany jest przez Biuro ds. projektu Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej. Do jego zadań należy:
- zarządzanie – koordynacja realizacji zadań wchodzących w skład Projektu i reprezentowanie Uczelni w kontaktach z instytucjami zaangażowanymi w jego realizację
- promocja Projektu i wizualizacja (zadanie 2.) oraz ewaluacja rezultatów Projektu (zadanie 55.)
- przygotowywanie zbiorczych sprawozdań i rozliczeń finansowych (wniosków o płatność) – na podstawie dokumentów przedkładanych przez zaangażowane w Projekt jednostki organizacyjne
Drugi poziom zarządzania jest realizowany w ramach każdego zadania, w uczestniczących w Projekcie jednostkach organizacyjnych.
Kierownik zadania odpowiedzialny jest za prawidłowość działań administracyjnych i merytorycznych, bieżący nadzór nad realizacją zadania, monitoring i ewaluację osiąganych rezultatów, a także sprawozdawczość (w tym finansową) z realizacji zadania.
Poziom merytoryczny realizacji jest nadzorowany przez powołaną przez JM Rektora Politechniki Warszawskiej Radę Programową Projektu (decyzja o powołaniu z dnia 26.09.2008 r.)
Przewodniczący Rady Programowej:
- prof. dr hab. inż. Maciej Jarosz
Członkowie Rady Programowej:
- prof. dr hab. inż. Teresa Zielińska
- prof. nzw. dr hab. inż. Jerzy Szawłowski
- prof. nzw. dr hab. inż. Barbara Putz
- prof. nzw. dr hab. Andrzej Dzieliński
- doc. dr inż. Elżbieta Piwowarska
- doc. dr Jerzy Wyborski
-
dr inż. Rafał Ruzik